供應(yīng)商使用

更新時(shí)間：2025-9-14 點(diǎn)擊：78次

供應(yīng)商經(jīng)過考核成為企業(yè)的正式供應(yīng)商之后，就要開始進(jìn)入日常的物資供應(yīng)動(dòng)作程序。 ? 進(jìn)入供應(yīng)商使用的第一個(gè)工作，就是要簽訂一份與供應(yīng)商的正式合同。這份合同既是宣告雙方合作關(guān)系的開始，也是一份雙方承擔(dān)責(zé)任與義務(wù)的責(zé)任，也是將來雙方合作關(guān)系的規(guī)范書。所以雙方應(yīng)當(dāng)認(rèn)真把這份合同書的合同條款協(xié)商好，然后雙方簽字蓋章。協(xié)議生效后，它就成為直接約束雙方的法律文件，雙方都必須遵守。 ? ? 在供應(yīng)商使用的初期，采購企業(yè)的采購部門，應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，建立起供應(yīng)商動(dòng)作的機(jī)制，相互在業(yè)務(wù)銜接、作業(yè)規(guī)范等方面建立起一個(gè)合作框架。在這個(gè)框架的基礎(chǔ)上，各自按時(shí)按質(zhì)按量完成自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作。采購企業(yè)的采購管理部門應(yīng)當(dāng)按合同的規(guī)定，嚴(yán)格考核檢查供應(yīng)商的合同執(zhí)行情況。即充分使用、發(fā)揮供應(yīng)商的積極性，以進(jìn)行科學(xué)的激勵(lì)和控制，保證供應(yīng)商的物資供應(yīng)工作順利健康地進(jìn)行。采購企業(yè)在供應(yīng)商使用的管理上，應(yīng)建立“雙贏”思想。供應(yīng)商也是一個(gè)企業(yè)，也是生存和發(fā)展，因此也是適當(dāng)贏利。作為采購企業(yè)，不能只顧自己降低成本、獲取利潤，應(yīng)盡量使雙方都能獲得好處，共存共榮。從合作角度出發(fā)，處理合作期間的各種事物，建立起一種相互信任、相互支持、友好合作的關(guān)系。瀏覽供應(yīng)商使用還可以瀏覽：?社會(huì)物流?庫存管理

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