作業(yè)成本法的特點(diǎn)

更新時(shí)間：2025-9-14 點(diǎn)擊：101次

作業(yè)成本法根據(jù)“成本對(duì)象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”的思想對(duì)傳統(tǒng)的成本計(jì)算法進(jìn)行了重大變革。作業(yè)成本法著眼點(diǎn)在作業(yè)上，首先依據(jù)作業(yè)資源的消耗情況（資源動(dòng)因）將資源的成本分配到作業(yè)，再依據(jù)作業(yè)對(duì)成本對(duì)象的貢獻(xiàn)方式（作業(yè)動(dòng)因）將作業(yè)成本追溯到產(chǎn)品。這種方法一方面克服了傳統(tǒng)成本計(jì)算中間接成本集合較少，且缺乏同質(zhì)性的缺點(diǎn)；另一方面改變了以產(chǎn)量（或與產(chǎn)量有密切關(guān)系的人工工時(shí)、人工成本等）為單一分配基礎(chǔ)的間接成本分配范圍，增加了分配率的數(shù)量，較好地解決了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)下間接成本分配的不合理現(xiàn)象，提供了更加準(zhǔn)確的成本信息，支持了企業(yè)決策。在傳統(tǒng)的成本計(jì)算法中，分別計(jì)算人員雇用費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、機(jī)器費(fèi)用等，雖然計(jì)算出總金額，但對(duì)如何減少物流成本無從下手。而作業(yè)成本核算時(shí)，掌握作業(yè)時(shí)間、作業(yè)量、作業(yè)和單位作業(yè)的成本等數(shù)據(jù)，能發(fā)現(xiàn)多數(shù)與作業(yè)相關(guān)的問題，并加以改善，即通過降低作業(yè)成本找到消減物流成本的途徑。 ? 作業(yè)成本核算使物流企業(yè)按照客戶分別核算成本、分析成本成為可能。對(duì)多頻少量化的交貨作業(yè)、流通加工等物流服務(wù)項(xiàng)目，通過作業(yè)成本核算各個(gè)項(xiàng)目的具體成本，即可核算出客戶不同的服務(wù)成本。利用此結(jié)果，可以制訂物流服務(wù)價(jià)格和探討物流作業(yè)方案。 ? 作業(yè)成本法更好的引導(dǎo)管理人員關(guān)注成本發(fā)生的原因。作業(yè)成本法要求在分析作業(yè)和成本動(dòng)因的基礎(chǔ)上，建立作業(yè)中心和成本庫(kù)。按照作業(yè)成本法的基本理論，有著明確責(zé)任人控制的作業(yè)活動(dòng)才是一項(xiàng)獨(dú)立的作業(yè)，每個(gè)作業(yè)中心必須單獨(dú)核算相關(guān)作業(yè)和費(fèi)用。因而，作業(yè)成本核算可以較好地克服傳統(tǒng)成本法分配間接費(fèi)用責(zé)任不清的問題，并且使傳統(tǒng)成本分析中的一些不可控的間接成本在作業(yè)成本系統(tǒng)中變?yōu)榭煽�。作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)“成本對(duì)象消耗”的作業(yè)成本，未必包括全部產(chǎn)能成本，即不一定等于“投入成本”。因此，作業(yè)成本法能更真實(shí)地反映成本對(duì)象的實(shí)際成本，同時(shí)，有利于分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。瀏覽作業(yè)成本法的特點(diǎn)還可以瀏覽：物流成本銷售物流

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