采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下和供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣��?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)越來(lái)越傾向于通過(guò)尋求合作和對(duì)外部資源的有效利用贏得競(jìng)爭(zhēng)的制勝權(quán)。采購(gòu)作為企業(yè)整合外部資源的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，其管理內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，不再是被動(dòng)地坐等物資需求計(jì)劃的提出、按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行詢(xún)價(jià)比價(jià)采購(gòu)和開(kāi)展催交催運(yùn)等事務(wù)性工作，而是拓展為企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略研究和采購(gòu)策略制定、企業(yè)內(nèi)部需求計(jì)劃管理、企業(yè)外部供應(yīng)商管理、企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)管理體制和業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制管理、采購(gòu)信息管理、供應(yīng)過(guò)程控制、物流管理等策略性、控制型內(nèi)容。

需求管理是采購(gòu)供應(yīng)鏈有效運(yùn)轉(zhuǎn)的龍頭，供應(yīng)商管理是采購(gòu)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)增值的源頭，采購(gòu)管理體制與運(yùn)行機(jī)制管理是采購(gòu)供應(yīng)鏈得以構(gòu)建和穩(wěn)健運(yùn)行的基礎(chǔ)，物流管理、信息管理是采購(gòu)供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)并實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的關(guān)鍵，五個(gè)部分的內(nèi)容緊密相連、有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成采購(gòu)供應(yīng)鏈有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件。

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