采購(gòu)供應(yīng)鏈管理目標(biāo)

傳統(tǒng)采購(gòu)強(qiáng)調(diào)多資源、競(jìng)爭(zhēng)性競(jìng)標(biāo)和使用短期合同，注意力主要集中于采購(gòu)價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量的談判上，忽視供應(yīng)商的長(zhǎng)期能力和歷史業(yè)績(jī)，其局限性日益凸顯。在供應(yīng)鏈管理時(shí)代，為適應(yīng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)、不斷縮短的產(chǎn)品生命周期和快速變化的用戶需求，采購(gòu)方與企業(yè)內(nèi)部需求用戶建立緊密的協(xié)同關(guān)系、與外部供應(yīng)商建立相對(duì)穩(wěn)定的合作關(guān)系成為必然之選。

在供應(yīng)鏈環(huán)境下，越來(lái)越多的企業(yè)尋求內(nèi)部資源與外部供應(yīng)商資源的有效銜接，形成協(xié)調(diào)運(yùn)行的供應(yīng)鏈來(lái)改善企業(yè)績(jī)效。采購(gòu)是企業(yè)與供應(yīng)商之間至關(guān)重要的鏈接環(huán)節(jié)，是企業(yè)物資需求與供應(yīng)商制造能力協(xié)同的重要通道。通過(guò)有效管理采購(gòu)方、需求方和供應(yīng)商三者之間形成的采購(gòu)供應(yīng)鏈，可以達(dá)到保障供應(yīng)、降低成本、控制風(fēng)險(xiǎn)和整合企業(yè)內(nèi)外部資源的目的。

采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)，就是要構(gòu)建集中統(tǒng)一的管理體制和科學(xué)理性的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制，形成忠誠(chéng)可靠、實(shí)力雄厚、穩(wěn)定合作的優(yōu)秀供應(yīng)商群體，建設(shè)快捷的信息傳遞與共享通道，建立高效的物流配送與供應(yīng)系統(tǒng)，確立一套需求方、采購(gòu)方、供應(yīng)商共同認(rèn)知的目標(biāo)與協(xié)作準(zhǔn)則，在需求方、釆購(gòu)方和供應(yīng)商之間建立既相對(duì)穩(wěn)定又富有彈性的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，使采購(gòu)管理過(guò)程中相關(guān)聯(lián)的各種內(nèi)、外部資源得到充分整合、高效利用，采購(gòu)供應(yīng)鏈運(yùn)行總成本顯著降低，供應(yīng)鏈波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，整個(gè)采購(gòu)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。

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