配送計(jì)劃制定的步驟

一個(gè)高效的配送計(jì)劃，要使客戶和物流企業(yè)同時(shí)受益，達(dá)到“雙贏”的效果。主要包括以下六步：

1)確定配送計(jì)劃的目的。

2)收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料。不了解客戶的需求，就無法滿足客戶需求。.因此收集整理服務(wù)對(duì)象的相關(guān)數(shù)據(jù)資料是提高配送服務(wù)水平的關(guān)鍵。

3)整理配送的七要素。七.要素是指貨物、客戶、車輛、人員、路線、地點(diǎn)、時(shí)間，也稱作配送的功能要素。

4)制定初步配送計(jì)劃。制定初步配送計(jì)劃包括配送線路的確定原則、每日最大配送量、配送業(yè)務(wù)的起止時(shí)間、使用車輛的種類等，并且可以有針對(duì)性地解決客戶現(xiàn)存的問題。

5)與客戶協(xié)調(diào)溝通。在制定了初步的配送計(jì)劃之后，一定要與客戶進(jìn)行溝通_，.請(qǐng)客戶充分參與，共同完善配送計(jì)劃。

6)確定配送計(jì)劃。

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